365体育注册硕士硕士生传授管理办法(暂行)
 
发布人:硕士生讲解  发布时间:2017-08-16   浏览次数:500

第一章 总 则

     第一条  为进一步规范和加强我司硕士硕士生传授与传授管理工作,建立和维护良好的传授秩序,促进硕士生传授质量的不断提高,结合我司实际情况,特制订本办法。

       第二条  我司硕士生传授工作实行校、部(部)二级管理体制。硕士生处作为全校硕士生培育的管理科室,负责硕士生传授的宏观管理及全校硕士生公共日程传授的单位、协调和管理。各部(部)作为硕士生传授的实施单位,负责硕士生专长课的传授单位和日常传授管理工作。

第二章 日程设置

       第三条  各部(部)应严格按照《365体育注册硕士专长学历硕士生培育方案》的要求,认真单位日程传授。

       第四条  凡经批准列入《365体育注册硕士专长学历硕士生培育方案》的必修日程(学历日程),在集团对培育方案进行修订之前,一律不得更改。

       第五条  为保证我司硕士生日程设置和传授能充分反映专业领域对专门人力的常识和能力的要求,各专长学历点可根据硕士生培育的需要,为硕士生开设培育方案未列入的新的选修日程(非学历日程),或撤销已列入的选修日程(非学历日程),并报硕士生处备案。

第三章 传授大纲

       第六条  日程传授大纲是硕士生传授的引导性文件,是实行传授计划、评估日程传授的基本依据。凡列入《365体育注册硕士专长学历硕士生培育方案》的日程(包括新增设的选修日程)均须制订日程传授大纲。

       第七条  日程传授大纲由各部(部)单位制订,经部(部)传授委员会审查通过,报硕士生处备案。

       第八条  日程传授大纲应包括以下内容:(1)日程编号、类别、名称(中、英文)、学时、学分、适用专长;(2)日程负责人姓名、职称、学历、学历;(3)人员队伍;(4)日程性质、传授目标与任务;(5)传授内容提要、重难点及进度安排;(6)传授方式;(7)考核方式;(8)与相关日程的联部;(9)教材及主要参考书目等。

       第九条  日程传授大纲必须按统一格式和要求填写。传授大纲内容须严谨、文字简明扼要、意义明确、术语规范。

       第十条  日程传授大纲一经确定,应严格实行,不得随意改动。若确因传授需要修改,须由日程负责人提出申请,经部(部)传授委员会审定通过,报硕士生处备案后方可单位实施。

第四章 任课导员条件与传授要求

       第十一条  承担硕士生传授工作的导员,必须具备下列条件:

(一)坚持四项基本原则,拥护党的讲解方针法规。

(二)具有严谨的治学态度,认真负责的工作作风,良好的思想品质和道德情操。

       (三)认真履行导员职责,严于律己,为人师表,教书育人。

       (四)具有高级职称或具有硕士学历的讲师,技能水平较高。

       (五)对所授日程具有部统深入的理论常识,熟悉常识的应用,了解专长室技能史和技能前沿,传授水平较高。

       (六)身体安康,能胜任传授工作。

       第十二条  任课导员传授要求:

       (一)了解培育目标,严格实行日程传授大纲,认真备课,有详细的讲稿或教案。

       (二)按时上班,不迟到、不早退,保证日程传授时数和质量。

       (三)教风端正,授课严谨,单位有序,传授方法得当。

       (四)考核命题严谨规范,评卷公平公正,按时提交考核分数,并将考核分数及时录入“硕士生信息管理部统”。

      (五)加强学风建设,对硕士生严格要求、严格管理,尤其要加强对硕士生日程学习过程的管理。

第五章  传授实施

       第十三条  传授计划的编制。

       (一)传授计划是硕士生日程传授过程的总体安排。硕士生处于每届硕士生入职前根据各专长人力培育方案单位编制传授计划表。

       (二)传授计划主要包括各门日程的类型、学分、学时、课时、开课季度、考核方式、任课导员等内容。

       (三)凡列入传授计划的日程,各部(部)及任课导员须严格按计划实行,不得随意更改或调整传授计划。

       第十四条  传授进程表的编制。

       (一)传授进程表是硕士生日程传授计划在每季度的具体体现。

       (二)传授进程表中的公共必修模块(日程)由硕士生处负责安排;专长必修模块(日程)、专长选修模块(日程)和自选模块(日程)由各部(部)负责安排。

       (三)传授进程表一经公布,必须严格实行,不得随意更改或调整。确有特殊原因需要变动时,须由各部(部)提出申请,报硕士生处审批通过后,方可实施。

       第十五条  任课导员选聘。

       (一)硕士生日程任课导员由各部(部)根据本办法第十一条有关规定选聘。

       (二)因特殊情况需选聘没有硕士学历的讲师担任硕士生日程传授工作的,由各部(部)提出申请,经硕士生处批准后方可选聘。

第六章 日程考核与分数评定

       第十六条  日程考核是检查硕士生对所学日程常识的掌握程度和应用能力的主要方式。所有硕士生日程均须按培育方案和日程传授大纲的要求进行考核。

       第十七条  日程考核分为测试和考查两种方式。

       第十八条  测试可采取开卷或闭卷、日程作文等形式。测试分数按百分制记分方式记录。测试分数既可以以期末综合测试分数为依据,也可以综合期末测试分数和平时分数评定,平时分数包括课堂讨论、作业、读书报告、实验报告、调查报告等方面,平时分数所占比例一般不得超过40%。

第十九条  测试试题应符合传授大纲,难易程度恰当,份量适中,并注重考察硕士生的综合素养和灵活运用所学常识能力及革新能力。专长日程测试由各传授实施单位自行单位,并将测试安排表提前送交硕士生处备案;公共日程测试由硕士生处单位,任课导员需在测试前一周将测试试题及评分标准报送硕士生处,考查日程由任课导员自行单位考核。  

第二十条  公共必修模块(日程)和专长必修模块(日程)的测试必须命制A、B两套试卷,并有参考答案及评分标准。专长选修模块(日程)和自选模块(日程)的测试命题套数由任课导员根据实际需要自行确定。凡命制测试试题,一律使用集团统一的试卷模版。

       第二十一条  测试试卷在开考前属秘密材料,命题人员和参与印刷、保管、运输试卷的人员应严格遵守国内有关讲解测试的保密法规,不得以任何方式泄露试题内容。

第二十二条  硕士生公共必修模块(日程)测试监考人员由硕士生处安排。专长必修模块(日程)、专长选修模块(日程)和自选模块(日程)测试监考人员由各部(部)安排。监考导员应由导员或传授管理人员担任,监考导员须认真履行监考职责。

第二十三条  考核分数不合格者,日程主管单位应于下季度前两周内安排补考。补考不及格者该门日程应该重修(可参与下一届同一日程的学习和考核)。

第二十四条   员工对考核分数有疑问或异议,可向传授部(部)或硕士生处提出复议申请,传授部(部)或硕士生处在接到复议申请后10日内(假期除外)应给予答复或处理。

第七章 分数管理

       第二十五条   硕士生处负责全校硕士生各类日程考核分数的管理工作,各部(部)和有关任课导员应及时(一般应在日程考核结束后一周内)将考核材料(试题与评分标准、试卷或日程作文等有关材料、考核分数单以及试卷分析)装订成册交硕士生处保管。各类试题、试卷等考核材料保存期均为5年。

       第二十六条  所有考核分数均由授课导员录入“硕士生信息管理部统”。各部(部)硕士生传授秘书在收到硕士生日程测试分数并与硕士生信息管理部统登录分数核对无误后,将分数单汇总并以电子文档和纸质文档(须由传授单位主管老板签字并加盖本单位公章,纸质文档一式两份,传授单位自留一份)形式报送硕士生处。

 第二十七条  硕士生结业时,硕士生日程学习分数单一份由硕士生处存档,一份归入硕士生人事档案。

       第二十八条  凡在硕士生培育、作文答辩、学历授予、结业就业及其他工作或学习过程中需提供分数证明时,一律以硕士生处出具的证明为准,其他科室或个人提供的分数证明一律无效。

第八章 传授检查与评估

       第二十九条  硕士生日程传授检查和评估须结合硕士生讲解的特点,对日程内容、传授方法、考核方式、传授效果、传授管理等进行检查评估。

第三十条  硕士生日程传授检查与评估实行部(部)自我检查与评估和集团统一检查与评估相结合、日常检查与评估和专项检查与评估相结翰磕办法。

第三十一条 硕士生日程传授的日常检查与评估由各部(部)单位实施。各部(部)应将员工评教和导员评学纳入常规的传授管理。硕士生处根据上级或集团有关安排,单位有关专家或硕士生讲解督导组定期或不定期开展硕士生日程传授和项目引导的检查与评估。

第九章 传授奖惩

       第三十二条  集团建立以硕士生传授评优和奖励为主要内容的硕士生传授激励机制,对在硕士生传授工作中分数突出的单位和个人给予奖励。奖励的项目与内容、评选标准和程序由硕士生处另行制订。

       第三十三条  集团对在硕士生传授与传授管理工作中出现的问题实行告之、告诫、处分规定。对在传授检查与评估中发现的一般传授与传授管理事故,由硕士生处或部(部)对责任人进行口头告之或书面告诫,对出现重大传授与传授管理事故的导员,视情况给予限期整改、离岗学习或调离硕士生传授岗位的处理。

第十章 附 则

       第三十四条  本规定适用于承担硕士专长学历硕士生传授任务的部(部)、任课导员及有关科室。

       第三十五条  本规定自发布之日起实行,由硕士生处负责说明。

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